臺灣菸酒透過辦理各項宣導教育活動，建立員工落實《 公務員廉政倫理規範 》要求及法治觀念，並要求到職滿半年新進員工應 100% 接受反貪腐教育訓練

為遵循相關法規修訂，臺灣菸酒公司參考工程會函釋及內部各部門意見，及時修訂相關規定，確保採購業務能夠順利進行。除2020年制定採購策進工作執行方案，本公司持續修訂採購作業手冊和承辦採購案件自我檢核表，針對請購、使用和履約管理單位進行權責劃分，此外，各部門提出建議經深入討論後亦納入修訂，並根據不同情況和趨勢進行修改，持續跟進。

臺灣菸酒為使風險管理融入企業文化，設立風險管理委員會，由經營團隊與高階主管組成，每季召開會議評估各種風險事件及其影響程度，制定因應措施，並由各單位針對業務範疇重要法規，定期檢視政府公報及時事議題蒐集相關資料，建立內部規範以利遵循，強化整體員工對營運、策略和危機事件等方面之風險意識。2022年度共計28項風險事件，風險來源經分析76.12%來自外部環境，其中政治及法規因素最多，23.88%來自內部環境，主要來自營運活動因素。各項風險事件在未執行管控機制前，固有風險指數平均為8.72，經相關單位提出管控機制，剩餘風險指數降為4.17，有效降低風險發生機率與影響程度。

臺灣菸酒內控制度依據經營活動劃分為下列八大循環暨資訊系統處理作業、其他相關控制作業，並要求相關單位針對查核缺失進行限期改善。除每年進行內部控制缺失與異常事項盤點外，並為增進同仁對控制作業了解，每年辦理內部控制自行評估作業，期提高臺灣菸酒內部控制運作有效性。2022年共執行內部查核172項，改善率達100%。

臺灣菸酒配合國內身心障礙者保護政策，提供實體無障礙友善服務和視覺障礙者的無障礙網路服務，積極推動無障礙空間。為實現資訊平權社會願景，本公司全部九個網站全數啟用無障礙標章 (AA 等級 )。