員工照護

人才培育與發展一直是臺灣菸酒重視的目標，吸引並進用符合本公司組織文化的優秀人才是企業競爭力基礎，臺灣菸酒專注於打造多元及友善互動的職場環境，尊重每位員工展現出的獨特價值，並未因個人性別、性傾向、種族、社經地位、年齡、婚姻、家庭、語言、信仰、黨派、國籍、容貌、身心障礙或其他因素給予不同待遇。我們還建立各項優於法規措施及管理機制，提供員工完整多元培育計畫，幫助員工於快速變化數位浪潮下持續學習成長。

薪酬制度

臺灣菸酒秉持「員工是公司最重要的資產」，打造完善薪資政策及福利待遇，不因性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況或身心障礙有所差別。薪資、獎金等相關政策依據「財政部所屬事業機構用人費薪給管理要點」訂定「臺灣菸酒股份有限公司從業人員薪給要點」及「核發經營績效獎金應行注意事項」執行。各等級薪資核支依據主管機關財政部核定辦理，以新進人員為例，職員月支薪約3萬9仟餘元、評價職位人員月支薪約3萬4仟餘元。

福利制度

為提升臺灣菸酒人才吸引與留任，透過建構完善福利與獎勵制度、設置良好溝通管道、制定全面性培訓計畫，及多元特色課程，成就臺灣菸酒人力資本永續發展。

人才培育

為提升員工專業知能及培養專業職能，臺灣菸酒鼓勵員工精進自我以提升服務績效，每年依各單位業務需求針對不同階層、部門規劃課程訓練計畫，積極開設人才職能培育與進修課程供員工學習。面對數位轉型時代下的衝擊，臺灣菸酒藉由聘請業界專業講師與員工講授數位經濟、新零售、創新行銷等主題，以及規劃企業參訪，培訓員工創新思維。2022年續辦高階主管領導研習、高階菁英研習、中階主管研習及專題演講等課程，推動以職能建構之教育訓練體系，提供多元學習方式，並按照核心職能、專業職能、一般職能、管理職能四大培育面向，依據年度經營策略調整課程規劃，積極落實個案教學及師徒制，確保核心技術傳承。除自辦訓練與選派參加外部機構訓練外，本公司亦規劃辦理出國研習及數位學習等，提供在職進修、外語訓練及第二專長培養之補助，鼓勵員工多元學習，強化人才素質。

技術傳承訓練計畫

為使技術傳承訓練制度化，本公司持續鼓勵資深員工提高教學熱忱，落實技術傳承訓練，2017年訂定「技術傳承訓練計畫」，亦訂有優良導師獎勵制度，透過短期團體個案教學及長期個別師徒制訓練，幫助新進員工有系統地學習工作所需專業知識與技能，並規劃重要技術傳承期程，以表單工具輔佐各機構計畫性規劃並盤點現況，找出核心技術接班人才缺口。

2022年共計辦理個案教學65班次，完成師徒制訓練共159對，各單位個案教學辦理成果均上傳臺灣菸酒學習管理系統，提供業務相關員工參閱學習;而師徒制學習心得擇優上傳，供員工彼此交流分享。期望透過師徒制、個案教學等經驗技術傳承機制，讓員工能充分發揮所學，協助公司改善人力老化、彌補人才斷層。

友善職場

臺灣菸酒總公司設置「職業安全衛生委員會臺灣菸酒為營造優質、安全及穩健工作環境，並降低職業災害率，本公司設置《職業安全衛生管理計畫》，透過法規遵循、全員參與、零災環境三大管理面向，系統化提升職安管理績效。同時，本公司遵守相關勞動法令規範，辦理勞動、勞安及災害預防訓練等相關課程，保障員工勞動權益、確保作業場所衛生安全、加強員工安全衛生意識，一同體現「零職業災害」目標。除強化健全職業健康安全外，臺灣菸酒各工廠皆取得兩項職業安全衛生管理系統認證，持續舉辦多項環境與衛生安全活動，藉活動鼓勵員工一同參與，宣導職業災害預防觀念及重要性。

安全伙伴計劃

員工健康管理與健康促進

臺灣菸酒依循《職業安全衛生法》、《職業安全衛生工作守則》、《職業安全衛生作業標準》，防止職業災害發生及保護員工生命安全，持續督導相關機構遵循勞工安全衛生法令規章，以落實環境安全與設施改善措施。本公司對各項安全衛生工作皆以標準化、文件化、程序化標準進行管理，並應用PDCA管理循環過程，即時檢查矯正並持續改善，以持續提升安全衛生管理績效。2022年針對所轄機構進行27次定期及32次不定期職業安全衛生查核，查核缺失為防爆區域規劃未完善、高風險作業區之危害辨識應全面評估、機械設備防護措施未完善、加強承攬管理已分別列管請各機構檢討改善。